تمارين العمل الجماعي تحفز الموظفين ، وتحسن الاتصالات وتساعد الناس على العمل معا في مشاريع الأعمال. يمكن أن تكون ألعاب بناء الفريق ممتعة وتمنح الموظفين فرصة للحد من التوتر أثناء تعلم مهارات قيمة. لقد عمل الموظفون الذين يعملون كفريق على تحسين التواصل وزيادة الإنتاجية والاحترام المتبادل لبعضهم البعض. يستفيد قطاع الأعمال من خلال تحسين الأداء الفردي والتنظيمي ، والذي يترجم إلى أفضل نقطة.
مجموعة شعوذة
تم تصميم "تلاعب المجموعة" ، من مدرب الشركة ومحفز كيرك فايسلر ، لمساعدة الموظفين على إطلاق الإجهاد ، وتحسين مهارات إدارة الوقت ومهارات حل النزاعات. هناك حاجة إلى ثلاثة أنواع مختلفة من الكرات أو أشياء ناعمة أخرى. هذا تمرين لمدة 30 دقيقة يستخدم ميسرًا لتقديم كرات جديدة في التمرين. تبدأ مجموعة التلاعب مع جميع الموظفين الذين يقفون في دائرة مع وجود مساحة صغيرة فقط بين كل شخص. تمثل الكرة الأولى المهام الأساسية. يتم إلقاء الكرة على شخص ما في المجموعة. يجب على هذا الشخص أن يذكر ما هي مهام عمله الأساسية ثم يرمي الكرة إلى شخص آخر في المجموعة. يجب على كل شخص يمسك هذه الكرة أن يذكر مهام عمله. في حين أن الكرة الأولى لا تزال تدور في المجموعة ، يتم طرح الكرة الثانية. الكرة الثانية هي "كرة منحنى" ، أشياء في الحياة لا يستطيع الناس السيطرة عليها. كما هو الحال مع الكرة الأولى ، يجب على الشخص الذي يصطاد هذه الكرة أن يذكر بندًا واحدًا لا يتحكم فيه. الكرة الثالثة تتبع نفس النمط وتمثل الانحرافات. سيتم تعميم جميع الكرات الثلاث في المجموعة عند نقطة واحدة. عندما يمسك الجميع كل كرة مرة واحدة ، تنتهي اللعبة.
مزاد عشرة دولار
"مزاد بعشرة دولارات" ، من مدرب الشركات والمستشار التجاري الدولي غريغوري بي سميث ، يعلم الموظفين الآثار الإيجابية والسلبية للمنافسة في مكان العمل. يتم إعداد مزاد مع المطرقة والمزاد ومبلغ 10 دولارات. يتم إخبار مجموعة الموظف بأنه سيتم طرح فاتورة بقيمة 10 دولارات أمريكية ، وسيتعين على الفائز دفع المبلغ الذي تم بيعه للمزاد. بعد المزاد الأول مباشرة ، يُقام مزاد ثانٍ لفاتورة واحدة بقيمة 10 دولارات. في هذه المرة ، يجب على كل من الفائز والمزايد بالمركز الثاني دفع مبلغ العطاء ؛ ومع ذلك ، يحصل الفائز بالعرض الفائز على 10 دولارات فقط. عادةً ما يصبح المزاد منافسًا وتتجاوز عروض التسعير مبلغ 10 دولارات. في كثير من الأحيان ، ينشغل الموظفون في جنون المنافسة ويفقدون القيمة الحقيقية للبند الجاري بيعه بالمزاد. ثم يفحص الموظفون كيف يمكن أن تؤدي المنافسة في مكان العمل إلى زيادة اتخاذ القرارات غير الحكيمة مما قد يؤدي إلى عدم مسؤولية مالية. الجانب الإيجابي من المنافسة هو الإثارة والطاقة المتزايدة التي يمكن أن توفرها المنافسة الصحية.
حقل الألغام
"حقل الألغام" هو تدريب على العمل الجماعي الذي يبني التواصل وبناء العلاقات من خلال الثقة. تنتشر الأشياء حول مركز الغرفة. يتم تسجيل المنطقة في مربع. يتم إقران الموظفين مع موظف واحد معصوب العينين ، في حين أن الآخر هو الدليل. ويتمثل التحدي في أن يقوم الموظف المعصوب العينين بإخراجه من أحد طرفي الدورة إلى الآخر من خلال حقل الألغام ، حيث يتم توجيهه شفهياً من قبل الموظف الآخر.
تمارين الألوان اليومية
تمرين "ألوان النهار" هو تمرين للموظفين يوضح كيف يرى الناس نفس الأشياء بشكل مختلف. هذا يساعد على بناء تعاطف الموظفين ، للمساعدة في حل النزاعات. إن فهم وجهة نظر شخص آخر يساعد على تقليل الالتباس الذي يمكن أن يؤدي إلى الصراع بسبب سوء الفهم. سيحتاج كل موظف إلى قلم وورقة. الجميع يغلق عيونهم ويقال له أن يتخيل أيام الأسبوع. ثم يتم سؤالهم عن اللون الذي يرونه في كل يوم وكتابتهم. يتبع النقاش حيث يقارن الجميع أيام الأسبوع وخيارات الألوان.
